martes, 30 de noviembre de 2010

Citi: "España pronto será insolvente" y su rescate dependerá del BCE

El gigante Citi acaba de ofrecer su particular visión sobre la crisis europea, y la conclusión no deja lugar a demasiado optimismo. Más bien todo lo contrario. La clave: "Grecia, Irlanda y Portugal son insolventes", España lo será pronto si no se aplican las reformas y un nuevo ajuste fiscal; Italia y Bélgica están amenazadas. Así de contundente se mostró el economista jefe de la entidad, Willem Buiter.
¿Problema? El actual Fondo de rescate carece de dinero suficiente para salvar a España, cuya caída podría además contagiar a Italia, completando así el listado de los famosos PIIGS. En caso de necesidad, el actual Fondo de 750.000 millones de euros tendría que ampliarse hasta un nivel próximo a los 2 billones para poder afrontar la situación.
Una ampliación, como mínimo improbable, ante las insistentes reticencias del Gobierno alemán para comprometer más dinero de sus contribuyentes en el rescate de los países periféricos. Además, los inversores ya advierten de que Alemania no podrá asistir a más países, ya que la calidad de su deuda y, por tanto, el coste de su financiación se resentirían.
De ahí que, según Citi, el rescate de España dependerá, en última instancia, del apoyo del Banco central Europeo (BCE). Es decir, el BCE se verá obligado a comprar las emisiones de deuda española y de otros países débiles (monetización de deuda), así como seguir inyectando liquidez a los sistemas financieros para evitar el colapso. Algo similar al Quantitative Easing (expansión cuantitativa) aplicado por la Reserva Federal de EEUU (FED), pero a la europea.
El BCE podría tener que incrementar las compras de bonos del Gobierno español y respaldar su sistema bancario si el país entra en dificultades de financiación. "Una vez que España necesite ayuda, el apoyo del BCE será fundamental", más allá del posible aumento del propio Fondo de rescate europeo, indicó Buiter en una nota a los inversores emitida ayer.
El BCE debe estar preparado para "ejercer su poder como la entidad financiera más poderosa de la zona euro y asumir un mayor volumen de carga [deuda] para mantener en pie a los bancos y gobiernos en dificultades", aseveró. "Como única fuente de liquidez ilimitada [impresión de billetes] y como una institución que puede tomar decisiones sin necesidad de aprobación política o popular, es el único agente que puede tomar medidas del tamaño y la rapidez suficientes para evitar una sustancial inestabilidad financiera", alertó. Y es que, "España es demasiado grande para ser rescatada" dado su tamaño, según llevan alertando numerosos analistas en los últimos meses.
Así pues, todo dependerá en último término del BCE. Nuevamente, esta visión ofrece serias dificultades, ya que tanto el Gobierno alemán como su banco central (Bundesbank) rechazan frontalmente la monetización de deuda ante los posibles riesgos inflacionarios que podría causar en el futuro.
Por otro lado, Buiter ofreció su particular visión sobre los PIIGS:
1. España: el mercado ha puesto su atención sobre España e Italia. El Fondo de Rescate, aprobado por la UE y el Fondo Monetario Internacional (FMI) el pasado mayo, debería ser "mucho más grande", próximo a los 2 billones de euros, "en caso de que España necesite ayuda. Puede haber cierto margen para ampliar el tamaño del Fondo pero, "a nuestro juicio, una vez que España precise asistencia el apoyo del BCE será fundamental".
De hecho, "a largo plazo, puede haber una necesidad de una reestructuración a gran escala de la deuda del sector bancario español y, posiblemente, el soberano". Es decir, Citi no descarta una futura suspensión de pagos de España (quitas y alargamiento de plazos para devolver la deuda), tal y como establece el mecanismo de rescate permanente aprobado este fin de semana (el Plan Merkel).
2. Grecia: "Es insolvente, más aún después de las recientes revisiones de déficit y deuda pública". Atenas no podrá devolver el crédito extraordinario de 110.000 millones de euros aprobado por la UE y el FMI el pasado mayo. Es "probable" que la reestructuración (suspensión de pagos) no se produzca hasta mediados de 2013, cuando expire el actual Fondo de rescate de la UE y el FMI.
3. Irlanda: el rescate recientemente acordado, próximo a los 85.000 millones de euros, no solventará la situación. "La razón es que, a nuestro juicio, el sistema financiero irlandés es de facto insolvente. El Gobierno irlandés no puede hacer frente, conjuntamente, a sus compromisos financieros y salvar a su banca. Además, un rescate en toda regla (transferencia fiscal permanente) de los socios de la zona euro o el BCE es muy poco probable. Por lo tanto, cualquiera de los acreedores (de bancos y Estado) puede llegar a tener que aceptar una reestructuración con una quita sobre el valor nominal de los bonos".
4. Portugal: tras el rescate de Irlanda, el mercado ha centrado su atención sobre Portugal, cuya prima de riesgo sigue creciendo y, "aunque es menos espectacular [que la irlandesa], en nuestra opinión, ya indica que es insolvente en voz baja. Es probable que pronto tenga que acudir al Fondo de rescate".
5. Italia y Bélgica: según Buiter, los altos niveles de deuda pública y la inestabilidad política propia de ambos países pueden justificar una crisis de deuda soberana "a largo plazo", aunque tampoco se puede descartar "a corto plazo".
La tensión que vive la deuda pública de estos dos países se refleja en el mercado de credit default swaps (CDS), un seguro para cubrir inversiones en caso de impago (default). Así, los CDS de Italia y Bélgica (datos de CMA Vision) han aumentado de forma sustancial en las últimas semanas, tras las dificultades y posterior rescate de Irlanda.
Previsiones para España
El rescate e, incluso, "reestructuración" de la deuda pública española será inevitable si el Gobierno sigue sin hacer nada al respecto. Según aclara la entidad estadounidense en su informe de previsiones de crecimiento de la zona euro emitido este martes, "España aún puede salir del paso sin ayuda externa" siempre y cuando no haya grandes sorpresas negativas en el sector bancario y si se hace un ajuste fiscal adicional. Y es que, al cierre de 2011 el déficit público será del 7,5% del PIB, muy por encima del objetivo del 6% fijado por el Gobierno, que para Citi ni siquiera se conseguiría en 2012.
Por otro lado, prevé que la desconfianza de los mercados a invertir en España, medida por la diferencia entre el interés de los bonos españoles y los alemanes a 10 años, se moverá de media en el entorno de los 300 puntos básicos durante la primera mitad del próximo año, que es justo el nivel en el que cotiza este martes -nuevo récord desde la entrada del euro-.
Los expertos de la entidad siguen poniendo en cuestión los "pronósticos demasiado optimistas" del Ejecutivo y mostrando su pesimismo sobre la economía española, ya que creen que el PIB caerá un 0,1% en tasa interanual en 2011 (seguirá en recesión el próximo año) y el paro llegará al 20,4%. La entidad también estima que el PIB español sólo avanzará un 0,2% en 2012, seis décimas menos de lo que preveía anteriormente, y aunque el paro bajará, se mantendrá por encima del 20%.

Noticia extraida de http://www.libertaddigital.com/economia/citi-espana-pronto-sera-insolvente-y-su-rescate-dependera-del-bce-1276408389/

La Eurocámara pide al BCE que compre deuda pública como hace la Fed

El pleno de la Eurocámara ha aprobado este martes una resolución en la que pide al Banco Central Europeo (BCE) que, como respuesta a la crisis de la deuda, compre bonos nacionales de los países de la zona euro, "siguiendo así la larga y contrastada práctica del Banco de Inglaterra y de la Reserva Federal de los Estados Unidos".

El BCE inició la compra de deuda pública de los países de la zona euro en mayo tras el rescate de Grecia pero hasta ahora lo ha hecho en pequeñas cantidades.
La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) decidió el 3 de noviembre comprar 600.000 millones de dólares en bonos hasta finales de 2011 para tratar de impulsar la renqueante recuperación económica de EEUU. El Banco de Inglaterra, por su parte, mantiene activo un programa de recompra de activos mediante la emisión de reservas, fijado en 200.000 millones de libras (227.797 millones de euros).

Crítica a las agencias de calificación

La resolución critica a las agencias de calificación de riesgo por agravar la crisis de deuda de la Eurozona y exige al Ejecutivo comunitario que sea más ambicioso con su propuesta para controlar el funcionamiento de estos organismos.
Los parlamentarios reclaman la puesta en marcha de un sistema sólido de gobierno económico en la Eurozona para equilibrar la unión monetaria. En ese sentido, piden corregir de manera urgente los desequilibrios entre las economías de los Estados miembros y la creación de un fondo de rescate permanente para los países con problemas para refinanciar su deuda.
Finalmente, la Eurocámara sugiere a los Gobiernos precaución a la hora de aplicar los planes de austeridad aprobados para frenar la crisis de deuda para no poner en riesgo la recuperación económica.

Noticia extraida de Europa Press/ elEconomista.es

jueves, 11 de noviembre de 2010

El presupuesto de la UE de 2011, bloqueado por el debate sobre los impuestos europeos

Los Gobiernos de los Veintisiete y el Parlamento Europeo rompieron hoy sus negociaciones sobre el presupuesto comunitario de 2011 por la insistencia de los eurodiputados y de la Comisión Europea de crear nuevos impuestos para financiar la UE.
Reino Unido, Países Bajos, Finlandia, Dinamarca o Suecia se negaron a considerar incluso una reflexión sobre la imposición de gravámenes europeos que vayan directamente a las arcas comunitarias (por ejemplo, sobre el CO2 o algún punto del IVA) y eviten los pagos de los Estados. Estos países se oponen también a que el Parlamento se involucre más en la negociación del siguiente ciclo presupuestario a partir de 2013.
La Presidencia de turno de la UE, en manos de Bélgica, y la Comisión Europea aseguran que el debate es ahora más político que numérico, aunque tampoco se acordó cuánto subirán los pagos europeos el año próximo. La Comisión y el Parlamento defienden un incremento alrededor del 6%, y los Gobiernos, la mitad. Los más beligerantes son los británicos con su batalla para no ir más allá del 2,91% propuesto por el Consejo (David Cameron ya ha cedido al abandonar su posición inicial de congelar las cuentas).
Si no hay acuerdo antes de que termine el año, se puede prorrogar el presupuesto actual mes a mes, en la práctica una congelación de las cuentas, o esperar a una propuesta de la Comisión más baja que la inicial. Pero el comisario de Presupuesto, Janusz Lewandowski, avisó que esta circunstancia, inédita desde los años 80, puede traer "dolorosas consecuencias para los beneficiarios" de ayudas de emergencia o de fondos de solidaridad por la crisis. Tampoco está claro cómo se financiarán nuevas políticas, como el servicio diplomático europeo.
"Le estamos haciendo un favor al Consejo", asegura la encargada de las negociaciones presupuestarias en el Parlamento, la eurodiputada polaca Sidonia Jędrzejewska, que asegura que los Gobiernos se verán forzados a pedir presupuestos rectificativos para compensar. En 2010, se han pedido ocho añadidos al presupuesto (aunque el Parlamento no ha aceptado todos como baza negociadora). "Ésta no es una buena manera de presupuestar. No es honesto", asegura la europarlamentaria a este diario.


Noticia extraida de la web http://www.elmundo.es/ redactada por María Ramírez corresponsal del diario en Bruselas

El gasto en subsidios por desempleo de moderará de forma "sustancial" este año


El Banco de España espera una "moderación sustancial" del gasto en desempleo este año en comparación con 2009, en línea con las tendencias que se observan en la evolución del paro, según afirma en su boletín económico de octubre.

La institución gobernada por Miguel Ángel Fernández Ordóñez subraya que el grueso del gasto destinado a prestaciones por desempleo continuó desacelerándose hasta el mes de septiembre.
De hecho, según los últimos datos publicados por el Ministerio de Trabajo e Inmigración, los gastos totales de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) en prestaciones de desempleo ascendieron a 2.564 millones de euros el pasado mes de septiembre, lo que representa un descenso del 1,8% respecto a igual mes de 2009.
En agosto, el gasto total en desempleo registró una tímida variación interanual negativa, del 0,03%, la primera caída en años del gasto en prestaciones para parados.
Hay que tener en cuenta que el gasto en desempleo ha llegado a registrar incrementos interanuales de hasta el 74% como consecuencia del repunte del desempleo experimentado durante la crisis.
Pese al descenso del gasto, el número de beneficiarios de prestaciones por desempleo aumentó un 8,8% en septiembre en relación a igual mes del año anterior.

Menos beneficiarios prestaciones contributivas

La explicación de por qué ha bajado el gasto a pesar del incremento del número de beneficiarios se halla en que cada vez hay menos parados cobrando prestación contributiva y más beneficiarios del subsidio y de la renta activa de inserción, cuyos importes son más bajos que los de las prestaciones contributivas.
De los casi 2,9 millones de beneficiarios de prestaciones por desempleo registrados en septiembre, 1,3 millones percibían prestación contributiva, es decir, un 12,8% menos que en igual mes de 2009.
En contraste, los perceptores del subsidio aumentaron en septiembre un 49,4%, hasta sumar 1,2 millones, mientras que los beneficiarios de la renta activa de inserción subieron un 30,1% y sumaron 132.924.
Por otro lado, el Banco de España señala en su boletín económico que las cotizaciones percibidas vienen creciendo ligeramente en los últimos meses y que las bonificaciones de cuotas por fomento del empleo también se han acelerado en meses recientes.


Noticia extraida de la web http://www.eleconomista.es/

El PIB se estancó en el tercer trimestre pero crece en términos interanuales

El Banco de España ha adelantado hoy en su boletín mensual correspondiente al mes de octubre que el Producto Interior Bruto (PIB) de España ni creció ni cayó en el tercer trimestre del año respecto a los tres meses anteriores. La novedad es que en términos interanuales, la economía avanzó un 0,2%, tras siete trimestres consecutivos de caídas. El aumento del IVA provocó una subida de entre 4 y 6 décimas en el IPC.

En el segundo trimestre de 2010, la economía española creció un 0,2% en tasa intertrimestral, pero registró una caída del 0,1% en tasa interanual. Hay que remontarse hasta el tercer trimestre de 2008 para volver a encontrar una tasa interanual positiva, en aquella ocasión fue del 0,5%.
"La información disponible sobre el tercer trimestre sugiere un debilitamiento de la actividad, de carácter transitorio, debido, en gran medida, al agotamiento de algunos factores expansivos", indica el Banco de España en su boletín.
La institución gobernada por Miguel Ángel Fernández Ordóñez señala como factores que han frenado la actividad la finalización del Plan 2000E de apoyo público a la adquisición de automóviles, que expiró el 30 de junio, y la reversión de los efectos de anticipación de gasto que se había producido en la primera mitad del ejercicio, ante la elevación del IVA a partir del 1 de julio.

El apoyo de la demanda externa

El Banco de España considera la demanda exterior ha dio clave en el trimestre, ya que, según sus cálculos, habría aportado 1,2 puntos porcentuales al avance del PIB. La demanda nacional, por el contrario, intensificó su descenso, hasta el −1%.
Desde la perspectiva de la oferta, el organismo regulador señala que "las actividades de construcción y servicios se resintieron de la pérdida de tono del gasto interno, y la ocupación siguió sin dar muestras de recuperación, aunque se observa un recorte muy pronunciado en las tasas de destrucción de empleo cuando se computan en términos interanuales".

Mejor de lo esperado

Algunas previsiones anunciadas las últimas semanas señalaban que el PIB español volvería a caer en términos intertrimestrales entre septiembre y octubre.
La Comisión Europea indicó en septiembre que la economía española se estaba contrayendo un 0,1% en el tercer trimestre, aunque sus previsiones apuntaban a que volvería a crecer en los últimos tres meses del año. El servicio de Estudios de La Caixa ha señalado en su último informe que la recuperación económica ha mostrado "síntomas de fragilidad" durante el tercer trimestre del año, por lo que no descartaba que el PIB sufra un "leve" retroceso.
En cualquier caso, los datos aportados hoy por el Banco de España son sólo una previsión. El Instituto Nacional de Estadística (INE) publicará el 17 de noviembre el informe oficial de Contabilidad Nacional, donde se conocerá la evolución del PIB durante el tercer trimestre del año.


Noticia extraida de la web http://www.eleconomista.es/

miércoles, 10 de noviembre de 2010

LA ROUCHER

Presidente del Banco Central Europeo le saca la vuelta al tema de la Glass-Steagall

9 de abril de 2010 (LPAC) - El presidente del Banco Central Europeo (BCE) Jean-Claude Trichet, respondió a una pregunta de la EIR en la conferencia de prensa mensual del BCE ayer, en Frankfurt, diciendo que la normativa "Glass-Steagall" es una cosa estadounidense, evadiendo así el tema de una reorganización bancaria en Europa. El co-editor del Servicio de Alerta Estratégico de la EIR, Claudio Celani le preguntó si, en vista de que el mayor problema de Europa no es Grecia, sino España y la burbuja tóxica engendrada por las operaciones del Banco Santander en Brasil, no sería más fácil, en vez de proteger los activos bancarios con garantías del banco central, simplemente reorganizar el sistema desde la perspectiva de la normativa Glass-Steagall.
Trichet reconoció el problema de la carga tóxica en el sistema financiero. "No solo es España, no solo es Europa, es a nivel mundial" dijo, pero alegó que el G-20 y la Junta de Estabilidad Global se están encargando de elaborar soluciones para el problema. Evadió responder la pregunta sobre la Glass-Steagall, pero después de la conferencia de prensa, Celani lo abordó de nuevo con la misma pregunta, por qué no había respondido. "La Glass-Steagall es una ley estadounidense" dijo. Celani insistió: "Mire, están sentados ahora en un montón de activos que están rellenos de basura, y ustedes ni siquiera saben donde está la basura. Si hubiera una separación tipo Glass-Steagall, ustedes sabrían lo que tienen y podrían dormir mejor. Trichet se vio tentado a reaccionar como humano, pero prevaleció su personalidad robótica: "La Glass-Steagall es un ley estadounidense, no puedo comentar sobre eso". Celani insistió: es cierto pero tuvimos regulaciones equiparables en Europa, a lo que Trichet dijo "No, no las tuvimos", mientras lo escoltaban fuera del lugar.
Durante la conferencia de prensa, Trichet dejó en claro, respondiendo en especial a una pregunta de un segundo corresponsal de la EIR Rainer Apel, que el BCE está comprometido a imponer la "estabilidad fiscal" sobre los estados miembros de la Union Europea (UE), es decir, las políticas que el profesor Joachim Starbatty comparó con las políticas de austeridad de Brunning que pavimentaron el camino para el nazismo. Apel observó que Trichet había hablado mucho sobre el "pacto de estabilidad y crecimiento", pero que se había enfocado solo en la estabilidad. "A mi me parece que nadie es responsable por el crecimiento", y dio las últimas cifras de desempleo ente los jóvenes en Europa, para destacar dramáticamente que, sin crecimiento, estos jóvenes no tienen futuro. Apel también le volvió a preguntar a Trichet, como ya lo había hecho el año pasado, sobre la falta de un prestamista de último recurso dentro del sistema del Euro.
Trichet reiteró el motivo principal de su papel, respondiendo que las condiciones para el crecimiento "son políticas fiscales sanas y buenas" y que él había hecho un llamado a "reformas estructurales extremadamente osadas" y mintió después que "esos países que han llevado a cabo reformas estructurales hoy están mejor". El señor Trichet se hubiera visto en problemas si le preguntaran diera nombres de algún país. El presidente del BCE arregló el tema del prestamista de último recurso refiriéndose al hecho de que en los últimos meses, las autoridades nacionales se han comportado como tales.
Aunque definitivamente esta vez había un ambiente diferente en la conferencia de prensa del BCE, con periodistas inusualmente agresivos que enfrentaron a Trichet con la seriedad de la crisis del euro y sin aceptar sus intentos por minimizar los problemas o negar que haya contradicciones, especialmente sobre Grecia. Trichet de hecho reveló cual era el plan de rescate de la UE: Los Estados miembro de la UE piden dinero prestado en los mercados, a tasas de interés de mercado, y se lo prestan a Grecia a las mismas tasas. Dado que las tasas que pagarían Alemania, Francia e incluso Italia son la mitad de lo que tendría que pagar Grecia, esta sería una "operación de mercado" y "no un subsidio", dijo Trichet en una explicación bastante intrincada. Sin embargo, especificó que esto es solo su propuesta y que los que decidirán son los jefes de estado y de gobierno. Está claro que el obstáculo es Alemania en donde una movida de este tipo desataría un debate sobre su constitucionalidad.
Trichet también se vio en aprietos para tratar de negar que la decisión del BCE de extender los BBB "más allá del 2010"- el marco de garantías para los bonos que se seleccionó debido a Grecia- y se negó a responder una pregunta sobre la cantidad de garantías BBB que había en bóveda del BCE. Negó que esto pudiera calificarse de una "política de suelte de amarres" y se jactó de que "el mercado siempre tiene la razón", sorprendiendo a buena parte de los asistentes. Cuando se le recordó que él había anunciado la medida de garantías en una discusión en el contexto de Grecia, dijo "no recuerdo si fue en el contexto de Grecia". También negó haber dicho alguna vez, que el convocar al Fondo Monetario Internacional (FMI) para que ayudara a Grecia sería algo "muy pero muy malo" y haber cambiado sus comentarios después de que la UE sí pidió la intervención del FMI. Y se negó a comentar sobre las críticas del Bundesbank al plan de la EU.
El hecho es que Trichet dejó "claro como el agua" que en el caso de Grecia y otros estados miembros de la UE afectados por crisis fiscales, el BCE exige que "estén a la altura de sus responsabilidades" haciendo trizas sus presupuestos e instrumentando drásticas "reformas estructurales" en consecuencia, por ejemplo del sistema de pensiones. Solo después de un castigo tal, podrán recibir ayuda de la UE, ayuda que, hasta ahora, no es más que retórica.

EUMED.NET

Unión Europea

El Sistema Europeo de Bancos Centrales (SEBC)

 El SEBC está compuesto por el Banco Central Europeo (BCE) y los Bancos Centrales de los Estados Miembros y está dirigido por los órganos rectores del BCE. Sus funciones básicas son:
— definir y ejecutar la política monetaria de la Comunidad;
— realizar operaciones de divisas coherentes con las disposiciones del artículo 111;
— poseer y gestionar las reservas oficiales de divisas de los Estados miembros;
— promover el buen funcionamiento de los sistemas de pago


TRATADO CONSTITUTIVO DE LA COMUNIDAD EUROPEA
Artículo 101
(antiguo artículo 104)
 
1. Queda prohibida la autorización de descubiertos o la concesión de cualquier otro tipo de créditos por el Banco Central Europeo y por los bancos centrales de los Estados miembros, denominados en lo sucesivo «bancos centrales nacionales», en favor de instituciones u organismos comunitarios, Gobiernos centrales, autoridades regionales o locales u otras autoridades públicas, organismos de Derecho público o empresas públicas de los Estados miembros, así como la adquisición directa a los mismos de instrumentos de deuda por el BCE o los bancos centrales nacionales.
 El BCE tiene el derecho exclusivo de autorizar la emisión de billetes de banco en la Comunidad. El BCE y los bancos centrales nacionales pueden emitir billetes que serán los únicos billetes de curso legal en la comunidad. Los Estados Miembros pueden realizar emisiones de moneda metálica; el volumen de emisión debe ser aprobado por el BCE.
Los órganos rectores del BCE son el Consejo de Gobierno y el Comité Ejecutivo.
ball-glass-green.gif (352 bytes) El Consejo de Gobierno está compuesto por los miembros del Comité Ejecutivo y por los gobernadores de los Bancos Centrales Nacionales. El Consejo de Gobierno adopta las orientaciones y decisiones necesarias para garantizar el cumplimiento de las funciones asignadas al SEBC. El Consejo de Gobierno formula la política monetaria de la comunidad.
TRATADO CONSTITUTIVO DE LA COMUNIDAD EUROPEAArtículo 105 (antiguo artículo 105)
1. El objetivo principal del SEBC será mantener la estabilidad de precios. Sin perjuicio de este objetivo, el SEBC apoyará las políticas económicas generales de la Comunidad con el fin de contribuir a la realización de los objetivos comunitarios establecidos en el artículo 2. El SEBC actuará con arreglo al principio de una economía de mercado abierta y de libre competencia, fomentando una eficiente asignación de recursos de conformidad con los principios expuestos en el artículo 4.
ball-glass-green.gif (352 bytes) El Comité Ejecutivo está compuesto por el presidente, el vicepresidente y otros cuatro miembros. Todos ellos han sido nombrados de común acuerdo por los gobiernos de los Estados Miembros, sobre la base de una recomendación del Consejo y previa consulta al Parlamento Europeo y al Consejo de Gobierno. Su mandato tiene una duración de 8 años y no es renovable lo que garantiza la independencia de la política monetaria europea. El Comité Ejecutivo es responsable de la gestión ordinaria del BCE.  El BCE recurre a los Bancos Centrales Nacionales para ejecutar ciertas  operaciones que corresponden a las funciones del SEBC.
 Tanto el BCE como los bancos centrales nacionales mantienen su independencia. Los Bancos Centrales Nacionales están presentes en el Consejo de Gobierno del BCE y siguen desempeñando un papel importante en la instrumentación de las acciones de política monetaria. En el caso de otras funciones tales como la posesión y gestión de reservas, sistema de pagos, emisión de billetes, etc., los BCN mantienen la compatibilidad con las directrices emanadas por el Consejo de Gobierno del BCE. Los BCN siguen también desarrollando funciones de supervisión de entidades de crédito y gestión de Tesorería de las Administraciones Públicas, sin que ello pueda implicar financiación privilegiada.
 El BCE tiene su sede en Francfort. Empezó a operar en el segundo semestre de 1998, desapareciendo a la vez el Instituto Monetario Europeo.


Esta página ha sido actualizada por última vez el 04 de noviembre de 2007

Para citar este artículo en cualquier documento puede utilizar el siguiente formato:
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Martínez Coll
, Juan Carlos (2001): "El Sistema Europeo de Bancos Centrales" en La Economía de Mercado, virtudes e inconvenientes, http://www.eumed.net/cursecon/17/bce.htm (y añadir la fecha de consulta).


LA RAZON; 10/10/10

El Banco Central Europeo retira 64.000 millones de euros del mercado

El BCE informó hoy de que esta cantidad corresponde a la deuda pública que ha adquirido hasta el pasado 5 de noviembre. Los 50 bancos que participaron en la operación ofrecieron al BCE 72.702 millones de euros.
El presidente del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet, durante una rueda de prensa
9 Noviembre 10 - Fráncfort (Alemania) - Efecom
El BCE compró deuda pública de nuevo la semana pasada por valor de 711 millones de euros tras no haberlo hecho durante tres semanas consecutivas. El tipo de interés marginal (máximo) en la operación de retirada de liquidez con una semana de vencimiento (17 de noviembre) fue del 0,80 por ciento.
La entidad monetaria europea retiró hoy la liquidez a una tasa de interés media del 0,68 por ciento. El tipo de interés mínimo en la puja fue del 0,33 por ciento y el máximo del 1 por ciento. El presidente del BCE, Jean-Claude Trichet, dijo la semana pasada que el banco europeo había comprado deuda pública en los últimos días, si bien rehusó especificar el país de procedencia de los bonos.
Algunos medios de comunicación informaron de que el BCE compró deuda irlandesa después de que aumentara el diferencial del rendimiento con la deuda alemana hasta niveles récord. Desde el pasado 10 de mayo, el BCE compra deuda pública de los países que comparten el euro, sobre todo de los que más dificultades atraviesan actualmente, para estabilizar el mercado de bonos públicos y asegurar su buen funcionamiento.
El rendimiento de la deuda pública de Grecia, Portugal e Irlanda ha subido en las últimas semanas ya que los inversores se han desprendido de los bonos porque dudan de la capacidad de estos países de afrontar las dificultades económicas y políticas que atraviesan.